Il dlgs 219/2006 impone 12 ore lavorative dalla richiesta della farmacia. ADF dichiara 3 ore di media. Stupefacenti senza consegne parziali. Perché la pianificazione perfetta del mattino non basta più, e come si fa replanning dinamico in giornata.
Leggi articoloIl segmento della distribuzione intermedia del farmaco ha EBITDA medio 1,5% (Polimi 2025), il peggiore di tutta la contract logistics italiana. Cause strutturali, il ruolo del working capital, le leve concrete di recupero.
Leggi articoloCosa controlla l'ispettore AIFA in un audit GDP a un grossista farmaceutico italiano: documentazione qualità, mapping termico veicoli, qualifica trasportatori, tracciabilità lotto. Check-list operativa e errori più frequenti.
Leggi articoloHippocrates, Dr.Max, LloydsFarmacia: come le catene di farmacie italiane stanno costruendo centri di distribuzione proprietari e disintermediando la DIF. La mappa, i numeri, l'effetto DD/DPC e cosa resta ai distributori indipendenti regionali.
Distribuzione del farmaco a farmacie e ospedali: come tenere ottimali i giri fissi mensili in un mercato che cambia ogni mese, con simulazione di scenari e ricalcolo periodico.
Leggi articoloPolimi 2025: +19% kg trasportati ma colli per spedizione in calo per la distribuzione intermedia del farmaco. Cosa significa per la pianificazione dei giri, dove crescono i costi nascosti, come rispondere con bilanciamento dinamico e ricomposizione dei cluster.
La sentenza del TAR Lazio del 9 febbraio 2026 esclude i farmaci generici dallo 0,65% di extramargine introdotto dalla Manovra 2025. Cosa cambia per i grossisti farmaceutici, l'impatto economico stimato e le mosse possibili.
Leggi articoloQuanto costa servire una farmacia per un grossista della distribuzione intermedia del farmaco (DIF) italiana? Componenti, modello di calcolo, break-even del basket e i tre scenari tipici (urbano, periferico, rurale).
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